5月15日，省政府國資委黨委委員、副主任張曉煜到集團公司調研指導工作，產(chǎn)權管理處處長魏挺、副處長李代寧陪同調研。

集團公司黨委書記、董事長魏陽匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營等有關工作情況，并從積極推進產(chǎn)業(yè)布局、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、做大上市公司、唱響甘肅好中藥品牌以及提升管理效能五個方面匯報了集團組建以來的工作成效。今年以來，甘肅藥業(yè)集團在省委省政府的堅強領導和省政府國資委的監(jiān)督指導下，跳起來摸高、加壓奮進，大力推進以市場營銷和科技研發(fā)為重點的“啞鈴型”戰(zhàn)略落地實施，持續(xù)保持了生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展的良好態(tài)勢，一季度實現(xiàn)了高質量開門紅。

張曉煜在聽完匯報后指出，近年來，甘肅藥業(yè)集團領導領導班子錨定《組建方案》謀劃的各項重點任務，變壓力為動力，化危為機，在推動生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)增長上很努力、在謀劃產(chǎn)業(yè)轉型升級和布局優(yōu)化上很努力、在推動和落實提質增效上很努力，在落實黨建工作責任制和提高黨建質量上很努力，高站位布局了我省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，審時度勢推進科研銷售兩手抓、兩手硬的發(fā)展戰(zhàn)略，甘肅好中藥宣肺止嗽合劑得到全國市場認可，自去年以來經(jīng)營業(yè)績持續(xù)位列省屬企業(yè)前列，取得了良好成績。要根據(jù)任振鶴省長指示批示精神，持續(xù)鞏固一季度經(jīng)營發(fā)展良好態(tài)勢，堅持效率效力兩手抓，大力推動重點工作任務落地落實，以新氣象推動集團 公司發(fā)展取得新成效。一是持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營。要聚焦主業(yè)主責，找準短板弱項，保持憂患意識，加大行業(yè)形勢分析力度，及時關注子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，堅決堵住出血點、縮小虧損面，奮力實現(xiàn)二季度“雙過半”、三季度“順勢走”、四季度全年旺，為全省經(jīng)濟發(fā)展多增效益、多做貢獻。二是加快推進重點項目進度。要主動出擊、科學謀劃、動態(tài)調整項目計劃，做好鏈主、做強龍頭，多措并舉解決有效投資和資金來源問題，大力推動集團公司“十四五”規(guī)劃謀定的項目落地見效。三是大力提升集團經(jīng)營管理水平。強化對標學習，廣泛與行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)交流學習，在經(jīng)營管理、科技研發(fā)、信息化賦能等各方面取經(jīng)問道、強強聯(lián)合。強化內控管理，提高集團內部管理規(guī)范化、科學化、標準化水平，依法合規(guī)推進企業(yè)內部整合重組，帶領全體干部職工同心同向推動集團公司在行業(yè)內從跟跑、并跑到領跑的進階發(fā)展。四是質效并重抓好新一輪國企改革深化提升行動的推進落實，按照國資委黨委有關要求，做細做實規(guī)定動作，謀實事、出實效，在推動各項改革任務落實見效上下足功夫，以扎實有力的改革成效推動集團公司經(jīng)營管理再上臺階。五是一以貫之加強黨的建設，始終將政治建設放在首位，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，做好統(tǒng)一戰(zhàn)線、意識形態(tài)、黨風廉政建設、巡視整改等各項工作，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

集團公司在家領導班子成員、財務總監(jiān)，所屬各企業(yè)班子成員、本部中層以上干部參加調研座談會。